Žemės reformos paslaugų sutartys, kurias prieš keletą metų sudarė Nacionalinė žemės tarnyba, kelia rimtų įtarimų dėl korupcijos. TILS atstovė, komentuodama šią istorija „Valstiečio“ laikraščiui, teigė, jog šis atvejis gali būti pavyzdys, kaip visoms organizacijos antikorupcinėms priemonėms liekant tik popieriuje, tai tampa formalumu.
Tam, kad jos veiktų praktikoje, reikia daugelio dalykų, tačiau svarbiausi yra trys. Pirma, organizacijos vadovas turėtų aiškiai visiems savo darbuotojams pranešti, kad korupcija yra netoleruojama. Antra, darbuotojai privalo žinoti, kad apie jiems įtarimus keliančius atvejus jie gali saugiai kam nors pranešti. Pavyzdžiui, šiuo konkrečiu atveju esą ir teisės, ir viešųjų pirkimų skyrių darbuotojai greičiausiai turėjo galimybę pastebėti, kad organizacijoje vyksta tikrai negeri dalykai. Ir trečia: kad korupcijos prevencijos priemonės veiktų, jos turi būti nuolatos peržiūrimos ir tapti tiesiog organizacijos strategijos dalimi.
Daugiau skaitykite čia.